Herzlich willkommen bei IBK, Ihrem Ingenieurbüro für Prozessverbesserung in Herxheim bei Landau!
Wertvolle Ressourcen effizienter einsetzen
In jedem Unternehmen gibt es Verbesserungspotenzial. Dieses Potenzial ergibt sich immer aus dem optimalen Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Information, Prozessen und Technik. Der erste Schritt zu kontinuierlicher Verbesserung im Unternehmen ist die Erkenntnis bei Führungskräften und Mitarbeitern, dass es Tag für Tag in allen Unternehmensbereichen Potenzial zur Verbesserung gibt. IBK möchte die Menschen in ihrem Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen Dinge künftig noch besser tun zu können und damit ihr Unternehmen Tag für Tag effizienter zu machen. Dabei bedeutet mehr Effizienz häufig auch geringeren CO2-Ausstoß. Gerade heute ein sehr wichtiger Aspekt.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team auf vielfältige Weise.
Im Rahmen von Verbesserungsprojekten, Seminaren, Trainings und Workshops sowie gezielten Coaching-Maßnahmen unterstützte ich Sie dabei, Ressourcen und Menschen künftig effektiver und effizienter zur Erfüllung der Kundenanforderungen einzusetzen. Dabei kommen jahrelange praktische Erfahrung und bewährte Methoden (z.B. aus Lean, Six Sigma und dem Qualitätsmanagement) zum Einsatz.
Themenbeispiele:
- 5S - Ordnung & Sauberkeit am Arbeitsplatz
- Shopfloor Management
- KVP
- SMED - Rüstzeitminimierung
- Prozessanalyse
- Standardisierung
- Visualisierung
- praktische Problemlösung
- Prozessaudits/ Produktaudits
- etc.
Auf Augenhöhe zusammenarbeiten
Mit individuellen Lösungen zur Prozessverbesserung machen wir ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Lösungsansätze, Methoden und Werkzeuge führen nur dann zum Erfolg, wenn diese verstanden und akzeptiert werden. Daher arbeitet IBK in Seminaren, Trainings und Projekten mit allen involvierten Menschen auf Augenhöhe zusammen. Denn die besten Lösungen sind nur möglich, wenn die Menschen ihr Knowhow und ihre Erfahrung einbringen, die die wahren Experten an ihrem Arbeitsplatz sind – die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Die Einbindung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe sind für IBK ein wichtiger Erfolgsfaktor. Gemeinsam bauen wir ein starkes Fundament für eine erfolgreiche Zukunft ihres Unternehmens.
Auf dem Weg dahin unterstütze ich Sie und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch
- Sensibilisierung für vorhandenes Verbesserungspotenzial
- Befähigung, Potenziale künftig eigenständig zu erkennen und zu nutzen
- Befähigung, Ziele künftig eigenständiger und effizienter zu erreichen
- Begleitung in Verbesserungsprojekten und Workshops
- individuelles Coaching zu vereinbarten Themen
Nutzung meines Netzwerkes
IBK steht Ihnen bei der Einführung und Umsetzung von Themen aus den Bereichen Lean, Six Sigma, QM, etc. unterstützend zur Seite. Vom Vorgespräch über Workshops bis zum Projektabschluss und darüber hinaus stellt IBK Ihnen einen kompetenten Projektbegleiter zur Verfügung. Dabei hat IBK immer zum Ziel Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten, so dass ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so schnell wie möglich eigenständig agieren können.
- Projektplanung
- Stakeholder-Analyse
- Projektmanagement
- Workshop, Trainings im Rahmen des Projekts
- Management von Aktionsplänen
- u.v.m.
IBK unterstützt seine Kunden dabei, aktuelle Probleme zu lösen bzw. Organisation, Prozesse und Menschen im Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen. IBK setzt dabei auf Standard-Methoden und -Werkzeuge aber nicht auf Standard-Lösungen. Denn die Einführung von Methoden und Werkzeugen führen nur dann zu einer nachhaltigen Verbesserung, wenn diese im Rahmen einer individuellen Lösung auf die Bedürfnisse der Organisation und der darin arbeitenden Menschen zugeschnitten sind.
Nachhaltigkeit von Lösungen
Ein Projekt erfolgreich abzuschließen bedeutet für IBK mehr als nur alle geplanten Maßnahmen abgearbeitet zu haben. IBK stellt in den gemeinsamen Projekten die Weichen für nachhaltige Verbesserung, indem Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in die Lage versetzt werden, implementierte Methoden und Werkzeuge nach Projektende eigenständig anzuwenden und so dauerhaften Erfolg zu ermöglichen.
Hilfe zur Selbsthilfe
IBK sieht sich als Impulsgeber und Unterstützer und hat das Ziel, Menschen in Unternehmen in die Lage zu versetzen, eigene Lösungen zu entwickeln und nach Projektende ohne externe Unterstützung Lösungen anzuwenden und weiterzuentwickeln.
Unternehmen sind erfolgreich, wenn die Menschen, die für das Unternehmen arbeiten, ihr „Handwerk“ beherrschen. Neben dem Wissen um Anforderungen des Kunden, den Prozessen und Werkzeugen zur Erfüllung der Kundenanforderungen, ist die permanente Auffrischung und Vergrößerung von Wissen in einer Organisation essentiell. Mit Seminaren, Trainings und Workshops innerhalb der Themenbereiche Lean, Six Sigma, Qualitätsmanagement und Führungskräfte-/Mitarbeiterentwicklung trägt IBK dazu bei, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fit zu machen für die Herausforderungen der Zukunft. Dazu bietet IBK regelmäßig offene Präsenz-Seminare zu diversen Themen an. Auf Wunsch können entsprechende Themen auch als Inhouse-Seminar in ihrem Unternehmen stattfinden. Ebenso ist die Vermittlung der Inhalte auch als Webinar möglich, wodurch neben Reisezeit auch Reisekosten und CO2-Ausstoß eingespart werden können.
- Inhouse-Seminare und Workshops,
- offene Seminare und Workshops (online und präsenz)
- Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
- Problemlösung und Prozessverbesserung
- Ursachenanalyse (Ishikawa, 5 Why, etc.)
- 8D-Methode
- u.v.m.
Weitere Seminar- und Workshopthemen finden Sie unter "Veranstaltungen".
Coaching
Neben der reinen Wissensvermittlung bietet IBK ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch die Möglichkeit des individuellen Coachings zu verschiedenen Themen als Alternative oder Ergänzung zu einem Seminarbesuch an. Insbesondere die Kopplung von Seminarbesuch und anschließendem Coaching kann die nötige Sicherheit bei der praktischen Umsetzung des Gelernten im Unternehmen sicherstellen.
Bei den heutigen und künftigen Anforderungen an Unternehmen ist die Entwicklung von im Sinne der Zielerreichung eigenständig und selbstverantwortlich agierenden Mitarbeitern ein weiterer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Bei der Erreichung von Zielen gilt es ebenso wie in den Prozessen, sich auf die wertschöpfenden Tätigkeiten bzw. Tätigkeiten, die der Zielerreichung dienen, zu konzentrieren.
Die Harada-Methode gilt als beste Methode für das Day-to-Day Management by Objectives (nach Nakamura Production Technology Map) und unterstützt Menschen bei der Entwicklung von Eigenständigkeit und Selbstverantwortung zur Erreichung ihrer Ziele. Gerne führe ich Ihre Mitarbeiter in die Arbeit mit der Harada-Methode ein.
Nähe zum Kunden
Viele Aktivitäten können heute online abgewickelt werden. Oft ist es aber immer noch der persönliche Kontakt, der u.U. der entscheidende Erfolgsfaktor bei der Gestaltung von Veränderungen im Unternehmen ist. IBK setzt auf den persönlichen Kontakt zu seinen Kunden und möchte daher bevorzugt Geschäftspartner von KMUs im regionalen Umfeld sein. Insbesondere die räumliche Nähe zu Kunden bringt zahlreiche Vorteile für eine erfolgreiche und langfristige Zusammenarbeit.
Langfristige Zusammenarbeit
Gerade im heutigen (und wahrscheinlich künftigen) Umfeld verändern sich Anforderungen an Unternehmen permanent. Dies bringt mit sich, dass auch in den Unternehmen Anpassungen und Weiterentwicklungen (Organisation, Prozesse, Technik, Menschen, etc.) erforderlich werden. IBK möchte seine Kunden bei diesen Änderungen begleiten und als Unterstützer zur Seite stehen.
IBK-Werte
Gegenseitiges Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche langfristige Zusammenarbeit. Um dieses Vertrauen zu schaffen, setzt IBK auf folgende Werte:
- Offene Kommunikation
- Zuverlässigkeit
- Gegenseitige Wertschätzung
- Höflichkeit und gegenseitiger Respekt
- Ehrlichkeit
- Diskretion
IBK -- Ihr verlässlicher Partner
Mit IBK haben Sie einen erfahrenen und zuverlässigen Partner zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Prozesse und damit ihrer Ergebnisse (Qualität, Termine, Kosten) an der Seite. Machen Sie nun den ersten Schritt und kontaktieren Sie mich für ein erstes unverbindliches Gespräch. Ich freue mich auf ihre Mail bzw. ihren Anruf.
Mobil: 0171 4365593
Festnetz: 07276-929 7218
Mail: ib.klein@t-online.de
Ein starkes Netzwerk für Ihren Erfolg!
IBK möchte Ihnen ein zuverlässiger Partner sein. Daher setzt IBK auf ein starkes Netzwerk und arbeitet mit verschiedenen Beratungsunternehmen zusammen.
Ingenieurbüro Klein
Telefon: 07276/9297218
Mobil: +49 1714365593
Email: ib.klein@t-online.de
Adresse: Habertsgasse 23, 76863 Herxheim/ Deutschland
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