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Eigenständige Mitarbeiter

    Befähigte Mitarbeiter

         Verbesserte Prozesse

               Verbesserte Ergebnisse

Mit IBK zum Erfolg!

 

Mit diesen Leistungen unterstütze ich Sie:


Mitarbeiter-Qualifizierung

  • Offene Seminare, Trainings
  • Firmeninterne Seminare, Trainings, Coaching auf Anfrage
  • Webinare

Projektunterstützung

  • Projektkoordination
  • Verstärkung des Projektteams

Knowhow-Transfer

  • Offene Firmen-Workshops
  • Veranstaltungen der Gruppe Lean Professionals Arbeitskreis Karlsruhe

Weitere Dienstleistungen

  • Moderation von Workshops/ Besprechungen
  • Durchführung Audits
  • Erstellung QM-Dokumentation
  • Erstellung von Präsentationen/ Schulungsunterlagen
  • Reklamationsbearbeitung nach Absprache
  • Datenauswertung (Minitab)  


Wir passen zusammen, wenn..

  • Sie einen ehrlichen und fairen Umgang miteinander im Unternehmen pflegen.
  • Sie einen offenen Austausch auf Augenhöhe im Unternehmen pflegen.
  • Sie „Verbesserung“ als kontinuierlichen Prozess betrachten, bei dem die richtige Einstellung von Management und Belegschaft von zentraler Bedeutung für den Erfolg ist.
  • Sie von der Belegschaft nur das abfordern, was Sie selbst vorleben.
  • für Sie Nachhaltigkeit wichtiger ist, als schnelle kurzfristige Erfolge.
  • Sie ihre Mitarbeiter/innen als Kapital und nicht als Kostenfaktor betrachten.
  • Sie externe Unterstützung als „Hilfe zur Selbsthilfe“ betrachten.
  • Sie nicht auf „bessere Zeiten“ warten, sondern die Potenziale im Unternehmen zeitnah nutzen wollen.
  • Sie einen externen Berater wollen, der in Abstimmung mit Ihnen und ihrem Team das angeht, was nötig ist und nicht was möglich ist.
  • Sie einen externen Berater wollen, der Ihnen und ihrem Team langfristig als vertrauensvoller und zuverlässiger Partner zum gegenseitigen Nutzen zur Seite steht.
 

IBK-Produkte für ihren Nutzen


Mit der Harada-Methode systematisch zum Erfolg


  • Entwicklung von Eigenständigkeit und Selbstverantwortung
  • Eigene Potenziale besser nutzen
  • Motivation verbessern
  • Ziele systematisch erreichen


Lernen Sie, wie Sie und ihre Mitarbeiter mit der Harada-Methode Tag für Tag an ihrem Erfolg arbeiten können. Nutzen Sie die beste Methode für das Daily Management zur Erreichung ihrer Ziele.


  • Info-Webinar (ca. 60 Min./ kostenlos/auf Anfrage)
  • Schnupper-Seminar (1 Tag)
  • Anwender-Seminar (3 Tage)
  • Aufbau-Seminar Harada-Trainer/Coach (2 Tage)
  • Coaching-Pakete*


*In Verbindung mit einem 90-Tage-Coaching-Paket haben Sie die Möglichkeit, sich durch das Harada-Institut Deutschland als Harada-Anwender bzw. Harada-Trainer/Coach zertifizieren zu lassen.


*Weitere individuelle Coaching-Pakete erhalten Sie auf Anfrage.


IBK arbeitet mit dem Harada-Institut Deutschland zusammen.

 



5S – Mit Ordnung und Sauberkeit Effizienz steigern


Schaffen Sie mit der Einführung von „5S“ in ihrem Unternehmen die Grundlage für effiziente Prozesse. Eliminieren Sie alles Unnötige aus ihren Prozessen (7 Verschwendungsarten).


5S-Basiswissen (1 Tages-Seminar)

  • Praxis-Workshop
  • Seminar
  • Webinar

     

Die 5S-Methode sicher im Unternehmen einführen (1 Tages-Seminar)


5S-Auditor – Praxis-Workshop (1 Tag)


5S-Workshop-Moderation

  • Auf Wunsch übernehme ich die Moderation ihrer 5S-Workshops

5S-Moderatoren-Coaching

  • Ich mache ihre 5S-Moderatoren fit für die eigenständige Arbeit im Unternehmen.

5S-Auditoren-Coaching

  • Ich führe ihre 5S-Auditoren an ihre eigenständige Tätigkeit heran.
  • Ihre 5S-Auditoren erhalten mehr Sicherheit für die souveräne Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von 5S-Audits.

5S-Arbeitsmaterial

  • Excel-Vorlagen
  • Präsentationen für eigene interne Schulungen  


Problemlösungstechniken (1 Tages-Seminar)

Fehler und Probleme treten täglich auf und kosten Zeit, Geld und Nerven. Aber Fehler und Probleme bieten Ihrem Unternehmen auch die großartige Chance zur Verbesserung. Dazu müssen Sie diese Chancen „sehen“ und nutzen.

Machen Sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den richtigen Techniken zu Problemlösern.

 

Reklamationsbearbeitung mit der 8D-Methode (1 Tages-Seminar)

Nutzen Sie die 8D-Methode, um einen Nutzen aus Reklamationen zu ziehen.

  • Reklamationen zeitnah zur Zufriedenheit ihrer Kunden abwickeln
  • Fehlerursachen identifizieren und eliminieren  


Die 7 Qualitätswerkzeuge (1 Tages-Seminar)

Statten Sie ihre Mitarbeiter/innen mit den nötigen Grundlagen zur nachhaltigen Verbesserung der Qualität aus.

  • Fehlersammelliste
  • Histogramm (Säulendiagramm)
  • Qualitätsregelkarte
  • Pareto-Diagramm
  • Korrelations-Diagramm (Streudiagramm)
  • Brainstorming
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
 

Keine Angst vor Lean (1 Tages-Seminar/Workshop)

Sie planen die Einführung von „Lean“ im Unternehmen oder fangen gerade an? In diesem Seminar/ Workshop werden den Teilnehmerinnen/ Teilnehmern anhand von Beispielen aus dem Alltag die grundlegenden "Lean-Werkzeuge" näher gebracht. Die Mitarbeiter/innen verstehen den Sinn und Zweck der "Lean-Methoden" und bauen durch die Verbindung zu den Alltagsbeispielen Berührungsängste zum Thema "Lean" ab.

Die Teilnehmerinnen/ Teilnehmern gehen auf "Entdeckungstour" durch ihr eigenes Unternehmen, spüren verschiedene Arten von "Verschwendung" auf und erarbeiten Potenziale zur Verbesserung durch den Einsatz der vorgestellten "Lean-Werkzeuge". Somit entsteht ein zusätzlicher Nutzen für das Unternehmen.

 

Besprechungen effizient gestalten

In diesem Kurzseminar erhalten Sie Tipps zur Optimierung ihrer Besprechungen und deren Nutzen für ihre Arbeit.

  • Planung
  • Durchführung
  • Nachbereitung  

Seminar (1/2 Tag)

Webinar

 


Weitere Seminare und Workshops zu den Themen Lean/ KVP, Six Sigma und Qualitätsmanagement auf Anfrage.



Gemeinsam stark für Sie!

 

IBK möchte Ihnen ein zuverlässiger Partner sein. Daher setzt IBK auf ein starkes Netzwerk und arbeitet mit verschiedenen Beratungsunternehmen zusammen.

 
  • KVP für ihren Erfolg -- Peter Michael Kurz, 76646 Bruchsal, http://www.peter-michael-kurz.de/
  • Individuelle Ideenmanagementsysteme für KMU`s -- Ingenieurbüro Wolfgang Epp, Wörth am Rhein
  • Ingenieurbüro für Prozess- und Energieeffizienz -- ibWM Ingenieurbüro Werner Merkle, 75305 Arnbach, www.ibwm-plm.com

IBK ist außerdem aktives Mitglied der XING-Gruppe "Lean Professionals" in der Arbeitsgruppe Karlsruhe. So vergrößert sich Schritt für Schritt mein Netzwerk für ihren Nutzen.


 


 

    

 

 

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Mein Profil finden Sie unter https://www.xing.com/profile/Michael_Klein131?sc_o=mxb_p